派遣先企業側に立った場合
派遣業務がコア業務に及んでいる場合、コスト削減の見返りに業務継承の問題が発生する。
派遣先正社員との業務的な一体化を取るのが難しい。
派遣先正社員との待遇差があり、管理者の立場から見るとモチベーションを高めるのが難しい。
正社員による、パワーハラスメントの横行。
正社員でないため、業務に対する責任感・向上心が薄い場合がある。
労働力の調達が容易な反面、派遣元企業のマージンが大きい場合には、派遣労働契約が長期化すると長い目で見て高コストになる。
など。
最近とみに多くなってきた「派遣」という制度には、利点と問題点があります。これらを知っているのと知らないのとでは、後々大きな差がでてくるかもしれませんよ。
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派遣業務がコア業務に及んでいる場合、コスト削減の見返りに業務継承の問題が発生する。
派遣先正社員との業務的な一体化を取るのが難しい。
派遣先正社員との待遇差があり、管理者の立場から見るとモチベーションを高めるのが難しい。
正社員による、パワーハラスメントの横行。
正社員でないため、業務に対する責任感・向上心が薄い場合がある。
労働力の調達が容易な反面、派遣元企業のマージンが大きい場合には、派遣労働契約が長期化すると長い目で見て高コストになる。
など。
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